Segundo lugar na Liqui Molly Starligue na temporada passada, atrás do Paris Saint-Germain, o Montpellier Handball inicia seu campeonato nesta quinta-feira à noite em Chartres. Patrice Canayer, treinador do Hérault, marcou um encontro com a imprensa no início desta nova temporada, a última no MHB.
Patrice Canayer, você sente falta desse tipo de reunião de pré-temporada com a imprensa?
Francamente, não sei. É por isso que estou repetindo: não disse que estava me aposentando. Eu não disse que iria parar de treinar. Não vou sair de Montpellier com a perspectiva de ir para outro clube. Não faço isso há trinta anos, não vou fazer agora. Não é minha intenção. Por outro lado, quero me deixar uma saída justamente para que, se errar, possa voltar. Não sei se vou sentir falta. Tomei uma decisão, bem pensada, porque tenho outros projetos em paralelo. Acho que não vou perder, mas não posso garantir.
Você fala sobre uma decisão bem pensada, pode nos contar mais?
Quando se vive uma história de trinta anos de clube, como treinador e como diretor geral, é uma história extraordinária porque é uma história desportiva, profissional, mas também e sobretudo humana. As pessoas confiaram em mim por trinta anos. Você sabe que as histórias esportivas sempre terminam mal. Tive o desafio de terminar bem. Desafiamos o tempo há 30 anos, mas talvez não devêssemos desafiá-lo por muito tempo. Meu contrato termina em 2024 e achei que era o momento certo para encerrar bem a história mesmo que ainda tenha energia. Estou na reta final da minha carreira e é hora de ter outros projetos e outras perspectivas de vida. Se eu esperar muito, será tarde demais. Acho que foi o momento certo.
Você menciona outros projetos, o que vem à mente? Está ligado ao seu envolvimento político na região? Está relacionado ao handebol?
Não vou deixar o Montpellier para assinar com outro clube. Se em algum momento eu quiser treinar novamente e houver projetos interessantes, seria bobagem dizer não. Gregg Popovich, técnico do San Antonio Spurs, acaba de assinar cinco anos aos 77 anos. Não vou dizer que acabou para sempre. Talvez eu nunca mais treine, talvez não. Nos meus outros projetos há necessariamente política. Estou muito envolvido com o Presidente da Região e quero continuar este compromisso porque é importante para mim. Tenho também uma empresa onde faço muito coaching e irei também estender a minha atividade à auditoria e consultoria estratégica em organizações e clubes desportivos. Vou demorar um pouco. Já faz 30 anos em Montpellier e cinco anos antes no Paris Saint-Germain que vivo neste ritmo. Aspiro hoje recuperar um pouco do controle da minha agenda e do controle de uma vida. Mas estou aberto a tudo e estou especialmente aberto aos meus desejos e às minhas paixões.
Você estava falando sobre o final e as histórias que podem acabar mal. Você acha que tomar essa decisão com efeito em um ano é melhor do que anunciá-la no final de uma temporada possivelmente bem-sucedida?
Em termos de comunicação, teria sido mais confortável dizê-lo depois de uma boa temporada, isso está claro. Mas quando se é gerente geral de um clube há vinte anos, quando se tem cinquenta funcionários e duzentos sócios, além de acionistas, isso seria claramente desrespeitoso. Era fundamental que pudéssemos, em algum momento, junto ao presidente, estabelecer prazos para podermos considerar o próximo passo. Acho que é a decisão menos ruim.
“O caso das apostas? Perdi parte das minhas ilusões ali.
A nível pessoal, o que o inspirou no ano passado?
Tenho gostado disso há 35 anos. Eu poderia aproveitar mais hoje do que antes? Não sei. Poderão haver momentos com um pouco de nostalgia e emoções certamente em junho, quando chegarmos ao fim. Mas aqui, não. Estou em paz comigo mesmo. Hoje avanço com muita calma rumo à competição, sem me preocupar muito com como será minha vida depois das minhas escolhas. Não tenho preocupações com minha próxima vida, então posso me concentrar na minha vida atual.
Qual é a sua melhor lembrança em trinta em Montpellier?
Vitórias na Liga dos Campeões (2003 e 2018). Vou lhe dar uma resposta grosseira, mas é verdade. As melhores lembranças são as relações com os jogadores, esses laços de colaboração, de cumplicidade. É o lado da fusão que pode existir nos jogadores mesmo quando a tensão é extrema.
E, inversamente, sua pior lembrança?
É o negócio das apostas, mas não o negócio em si porque isso era uma besteira. Perdi, naquela época, parte das minhas ilusões sobre o ambiente do esporte. Foi muito cruel porque eu certamente era muito ingênuo. E assim perdi uma forma de ingenuidade.
Você está falando sobre a vida real. Ser treinador não é vida real?
Sinto que não estou trabalhando. Minha esposa me diz que trabalho muito, mas sinto que não trabalho há 35 anos. Tenho certeza que você pode se divertir em vários lugares. Foi também por isso que criei uma empresa no mundo dos negócios. Sou apaixonado por sair de universos. Não gosto de ficar trancado em um universo. É por isso que hoje tenho prazer no mundo político ou nos negócios. Gosto da mistura de gêneros e de não ficar compartimentado. Porém, passei trinta e cinco anos no mundo profissional do andebol… Talvez seja também por isso que sei que não tenho medo do futuro. Sei que tenho apetite por descobrir novas pessoas, novos projetos, um novo ambiente. E por fim, descubro que aos 63 anos também se pode ter outras aspirações.
Sentiu algum cansaço que motivou a sua escolha de não se estender a Montpellier?
Depende do que estamos falando. Assim que estou em campo com os jogadores ou na beira de um campo para ser administrado, não há cansaço. Pelo contrário, pode haver cada vez mais prazer porque sei que o tempo está a esgotar-se. Poderia haver um pouco mais de cansaço ou perda de paciência com o ambiente geral? Certamente. Mas quando você faz uma negociação, também não pode pegar apenas o melhor.
“O jogo contra o Barcelona vai se preparar”
Você estava falando de ingenuidade, se formos um pouco mais longe, existe romantismo. Podemos falar deste mandato quando passamos trinta anos no mesmo clube?
Se eu te disser que sou um grande romântico, vou fazer você rir porque não sou eu. Sou uma pessoa muito apegada ao projeto do clube. Talvez eu seja mais treinador de clube do que treinador de equipe. E, de facto, se eu fosse apenas treinador, não teria ficado em Montpellier. Também me foi dada a responsabilidade de dirigir este clube, o que é raro hoje em dia. Queria também mostrar que é possível ser treinador e saber gerir um clube, gerir o marketing, a economia, a comunicação e que um treinador não é apenas um beta com apito.
Como você aborda uma temporada quando sabe que é a última?
Durante toda a minha carreira trabalhei com um fio condutor: trabalhar como se fosse ficar muito tempo, mas ter sempre em mente que isso pode acabar amanhã. Ou porque as pessoas decidem que você não é mais o homem certo para o trabalho, ou porque você acha melhor ir embora. Sempre procurei ter essa liberdade na cabeça e talvez seja esta a receita que me permitiu durar.
Quais são seus objetivos para esta temporada?
Quando você treinar o Montpellier, não vou dizer que vamos lutar contra o rebaixamento. Minhas metas são altas como todos os anos. O presidente quer que ganhemos títulos. Em comparação com a temporada passada, temos que manter a consistência e progredir em jogos importantes e na hora do dinheiro.
Que tipo de jogo você espera contra o Chartres?
É complicado porque foi o primeiro jogo para nós. Fizemos uma boa preparação, mas temos alguns jogadores, especialmente jogadores importantes da nossa equipa, que estão de regresso. Estaremos quase completos. Também haverá muita tensão. Os primeiros jogos são sempre um pouco complicados. Chartres é uma equipe muito vingativa. Não vamos dizer a nós mesmos que temos medo, mas temos que estar extremamente atentos. E o perigo é que poucos dias depois joguemos contra o Barcelona (na Liga dos Campeões) e o foco já possa estar no Barça. Tenho que me preparar para o jogo contra o Chartres. O contra o Barcelona vai se preparar.